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汽车电瓶上门安装救援风帆骆驼汽车电瓶代理13903862162汽车电瓶上门安装救援风帆骆驼汽车电瓶代理13903862162体系能力方面，大众化汽车品牌在冲击高端市场方面，远有日系三强经过7、8年的怀孕一朝分娩的成功案例。近有奇瑞冲高，瑞麒威麟折翼的失败案例，此外还有观致汽车全新模式打造全新品牌的案例，尚且未见分晓，不知道一向执着于技术的比亚迪，对于打造全新的高端品牌就如同平地起高楼，准确的说更像是一座“空中楼阁”，是否在体系方面设计、研发、生产、品牌、营销等全方位都有相应的准备和谋划呢？
第五，管理机制方面，尽管今天的比亚迪已经坐拥十几万的员工(含全部业务)，产品业务门类相当齐全，绝对算是国内私企中的一个巨无霸。但在许多组织架构和职能设置方面仍然沿袭着其发展初期遗留下来的许多特色，例如许多部门的人员设置非常庞大，组织分工非常细致，将许多其他企业外包的职能都全部通过内部分工进行消化，这与其产业链垂直整合的发展理念一脉相承，共同支撑了这个企业在短期内通过低成本的快速扩张在行业内一鸣惊人创造了“比亚迪神话”。然而时至近日，这种超常规的发展模式已经越来越显示出与其发展程度和状况不相称的因素，经历了初期的快速发展，到今天继续坚持这种内部消化和以我为主的管理机制则更多表现出的是阻力。
在技术与理念进步日新月异、专业化分工不断发展的今天，比亚迪这种以我为主的发展模式与整合各方面的顶尖人才和顶尖资源显然是相违背的。试问这样的生态环境之下，如何能在分分钟就造出一个世界顶尖品牌呢？
联系我时，请说是在老客网上看到的，谢谢！